Governance
Le système reste responsable pendant qu'il opère.
Governance définit comment le système est vu, revu et corrigé en production.
Discipline opérationnelle
Governance n'est pas un document conformité ; c'est un rythme de travail.
Rythme de review
| Rythme | Ce qui est regardé | But |
|---|---|---|
| Quotidien | Erreurs critiques et validations en attente | Ne pas bloquer l'opération |
| Hebdomadaire | Motifs d'exception | Améliorer les règles |
| Mensuel | Effet système et charge de contrôle | Grandir correctement |
| Événement | Erreur ou contestation | Fermer la cause racine |
Carte de responsabilité
Business owner
Rôle responsable du résultat.
Reviewer
Rôle qui suit sorties critiques et exceptions.
System owner
Règles, intégration et correction.
Décision de scope
Décide extension ou pause.
Issue loop
Capté
Erreur ou dérive devient visible par log ou signal utilisateur.
Classé
Le problème devient donnée, règle, permission ou usage.
Corrigé
La correction retourne dans le système, pas dans la mémoire humaine.
Fermé
La review vérifie que le problème ne revient pas.
Décision Governance
Sorties Governance
Rythme de review, visibilité et correction deviennent explicites.
Governance Plan
Rythme, rôles et points de contrôle.
Audit Log Model
Comment les actions restent traçables.
Issue Playbook
Chemin pour erreurs, dérives et contestations.
Role Visibility
Qui voit quoi et qui décide quoi.
Étape suivante
Launch
Governance rend le système responsable. Launch l'amène à de vrais utilisateurs sous contrôle.